O Espírito Santo deixou de tratar inovação como “pauta de futuro” e passou a encará-la como uma agenda econômica concreta. Nos últimos anos, a combinação de capital disponível, programas de aceleração mais estruturados e uma demanda crescente de grandes empresas por eficiência ajudou a transformar boas ideias em negócios com tração.
Nesse cenário, o Funses 1 virou uma peça central do novo ciclo. Com recursos oriundos das receitas do petróleo e do gás, a frente voltada à inovação do Fundo Soberano do Espírito Santo passou a funcionar como alavanca de diversificação produtiva, levando capital para empresas de tecnologia com vínculo direto com o estado. Com gestão da Quartzo Capital e operacionalização pelo Bandes, o fundo já ultrapassa R$ 90 milhões em aportes aprovados e tem R$ 120 milhões comprometidos, apoiando startups e scale-ups em diferentes estágios de desenvolvimento. Entenda.
Um fundo, dois estágios: acelerar e investir para ganhar escala
A estrutura do Funses 1 foi desenhada para atuar em duas pontas do ecossistema, com modalidades voltadas a perfis e estágios distintos de empresas. De um lado, investimentos diretos em companhias com potencial de escala; de outro, uma estratégia de lotes para startups early stage (leia-se: estágio inicial), combinando capital e acompanhamento estruturado.
No recorte de empresas em estágio mais avançado, 13 já foram investidas, totalizando aproximadamente R$ 90 milhões. O pipeline segue ativo: oito novas empresas estão em análise avançada, com investimentos previstos de aproximadamente R$ 64 milhões. A lógica, segundo a gestora do fundo, é manter um processo contínuo de prospecção e avaliação de capacidade de escala e impacto econômico. Para Marcel Malczewski, CEO da Quartzo, há uma leitura econômica por trás da tese.
“Existe um mercado muito forte fora dos grandes centros que merecem um olhar especial”, frisa Marcel.
O que o Funses 1 já devolveu em resultados para a economia real
A relevância do Funses 1 para o ambiente de inovação capixaba não está apenas no volume de recursos, mas no desenho que transforma capital em tração empresarial. O fundo estabelece critérios para direcionar os investimentos a empresas de tecnologia com vínculo concreto com o Espírito Santo: empresa criada no estado; empresa que tenha ou venha a ter investimentos no estado; ou empresa com sede fiscal no Espírito Santo.
Nos indicadores reportados, o programa atribui aos negócios investidos e acelerados resultados como crescimento de 60% na receita operacional líquida após o investimento, aumento de 300% no EBITDA após o investimento e mais de 450 empregos gerados, não apenas no Espírito Santo. Além disso, 250 empresas já foram aceleradas digitalmente. Em metas de longo prazo, o plano inclui acelerar digitalmente até 500 empresas em 10 anos, acelerar com investimento até 50 empresas em 5 anos, investir em até 30 empresas em 5 anos e fomentar o engajamento da comunidade empreendedora.
O pacote também cria um efeito de coordenação que costuma faltar fora do eixo Rio-São Paulo: padroniza critérios de seleção, melhora governança e métrica nas startups, acelera conexões com o mercado e aumenta a previsibilidade para novas rodadas de capital. Na prática, esse tipo de política ajuda a converter talento local em empresas com ambição nacional, e ambição em escala.
O CEO da Quartzo avalia que o modelo colocou o Espírito Santo em uma prateleira mais alta na disputa por capital e projetos. “Cumprimos as metas do Funses e estamos com boa performance dos veículos de investimento, que seguem com forte aceitação no mercado”, completa Malczewski.
